Was eine besondere Zeitqualität von uns fordert Zeitqualität und Leadership – wie gehört das zusammen? Das gehört sehr eng zusammen. Wir Menschen neigen dazu „Leadership“ oder generell unsere Rollen getrennt voneinander zu trennen und im jeweiligen Kontext zu betrachten: Wenn ich den Rechner starte, bin ich Führungskraft. Wenn ich im Supermarkt oder in der Küche …
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Wann gehen Mitarbeitende die Extra-Meile? Wenn Mitarbeitende bereit sind die „extra Meile“ zu gehen, dann verschaffen sie ihrem Team und ihrer Organisation damit einen entscheidenden Vorsprung. Der Extrameile gegenüber stehen Dienst nach Vorschrift oder innere Kündigung. „Freiwilliges Arbeitsverhalten von Beschäftigten unterstützt die Effektivität und Effizienz von Organisationen, vor allem in Zeiten wie der aktuellen Pandemie.“, …
Wirksam führen, um kollektiv zu lernen Woran erkenne ich die Wirksamkeit einer Führungskraft? Ich erkenne es daran, wie das Team „tickt“. Sehr deutlich „tickt“ es, wenn Fehler passieren und es darum geht aus ihnen zu lernen. Ob und wie ein Team in der Lage ist mit Fehlern umzugehen und daraus neue Lösungen zu entwickeln spiegelt …
Wenn Arbeit zu etwas wird, was Menschen stärkt. Dann haben wir es geschafft, Arbeit neu zu denken. Schöner Gedanke, bei all den Herausforderungen und Krisen, oder? Um diesen Weg zu gehen brauchen wir: ein Starkes Ich ein Starkes Wir eine starke Gesellschaft In diese drei Themenfelder gliedert sich das Buch „On the way to new …
Zukunftskompetenzen für Führungskräfte „Warum gelingt es einigen Unternehmen besser als anderen, […] den Wandel erfolgreich zu gestalten?“ „Digital-Leadership-Kompetenzkatalog“ in: LeadershipZfO – Zeitschrift für Führung + Organisation (02/2022) Damit beschäftigt sich der Artikel von Silke Imbery u.a. in der aktuellen Ausgabe der ZfO – Zeitschrift für Führung + Organisation. Die Digitalisierung durchdringt alle Lebens- und Businessbereiche …
Leadership-Kompetenzen für die digitale Transformation Weiterlesen »
So gelingt Teamentwicklung „nebenher“ und „remote“ In meiner Zeit als Führungskraft kannte ich „Teamentwicklung“ vor allem als „Event“ für die Mitarbeitenden. Mitarbeiterevents haben absolut ihre Berechtigung! Ebenso die Begleitung durch eine externe Beraterin. Das sind Zeichen der Wertschätzung und eine gute Gelegenheit, sich als Team in einem anderen Kontext zu erleben. Manchmal ist es auch …
Das Online-Programm für engagierte Führungsfrauen Aus ganzem Herzen Themen voranbringen, andere empowern, für das Team als “Leaderin” da sein, gemeinsam große Ziele erreichen. Sind das auch deine Antreiber? Gleichzeitig fühlst Du dich oft zu wenig wertgeschätzt? Stößt immer wieder an scheinbar unverrückbare Grenzen? Von einigen Kollegen mal ganz zu schweigen … in Führungsrunden scheint es …
Warum es gut ist, sich an das Wesentliche zu erinnern Seit Minuten versuche ich einen Einstieg für diesen Artikel zu finden…es gelingt mir nicht wie sonst ohne groß nachzudenken. Seit Tagen lese ich auf Social Media, in meinem Fall v.a. LinkedIn und Facebook, unterschiedlichste Beiträge zum Krieg in der Ukraine. Es gibt so viele Wege, …
Und wie die Versöhnung zwischen Liebe und Macht gelingt. Da flattert mir die ZfO – Zeitschrift für Führung + Organisation auf den Tisch. Wie immer scanne ich zuerst das Inhaltsverzeichnis. Und bleibe an diesem Titel hängen: „Wenn Liebe sich mit Macht versöhnt“ (ZfO, 1/2022). Ein Interview mit Dr. Barbara von Meibom und Volkmar Koch, beide …
Die gute Nachricht dabei: Der Weg ist ein Ziel. Das war eine Woche, die ich am besten aus dem Kalender streiche. Echt!? Natürlich nicht! Denn sie hat mir wieder einmal gezeigt: Ich bin nie „fertig“ mit meiner Entwicklung, der Weg ist nie zu Ende. Die Themen, die mich stressen, die mich bremsen, die mich wütend …
